在国有企业改革深化提升行动如火如荼推进的关键时期，管理模式创新与合规化建设已成为国企突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键所在。多元化用工模式在为企业提供便利的同时也带来了诸多风险及新的挑战。为积极响应国企改革深化提升行动对人力资源管理提出的新要求，2025年6月5日，交资集团精心组织并成功举办了一场以“多元化用工全流程合规管理与优化实践”为主题的专题培训，本次培训由实战型企业管理专家、资深培训师范远飞老师担任主讲嘉宾。集团人力资源部全员及所属子公司人事分管领导和相关工作人员参加本次培训。

本次培训课程涵盖用工历史遗留问题的盘点与集团化治理、多元化用工模式合规升级、员工离职全流程合规设计三个方面。范老师结合具体案例为参训人员详细阐述了多元化用工合规指引、风险管控技巧、优化实践路径。他强调，随着企业用工模式的不断创新，合规管理的重要性日益凸显，企业必须建立健全用工管理制度，确保用工活动的合法性和规范性。在“员工离职全流程合规设计”环节，范老师分享了公司辞退的路径选择、员工退出的方案设计原则，以及降低员工离职风险的基本遵循。他指出，员工离职管理是企业用工管理的重要环节，合理的离职流程设计不仅能有效降低用工风险，还能维护企业的良好形象，促进企业的和谐稳定发展。

此次培训的成功举办，不仅增强了交资集团人力资源管理人员对多元化用工管理的认识和理解，也为集团构建更加合规、高效的用工管理体系奠定了坚实基础。相信在全体员工的共同努力下，交资集团的用工管理水平将迈上新的台阶。交资集团人力资源部部长郭华龙表示，本次培训是集团加强人力资源管理、提升合规管理水平的重要举措之一。未来，集团将继续组织类似的专题培训，为集团顺利推进改革提升行动提供有力的人才支撑和智力保障，助力企业在改革浪潮中稳健前行。