为优化人力资源管理，建立公平合理的薪酬体系，2025年6月11日下午万益物流园区在三楼会议室组织开展岗位价值评估的会议。

本次会议详细讲解了岗位价值评估的核心内容。岗位价值评估是确定组织内部各岗位相对价值的关键过程，其步骤涵盖多个重要环节。首先要明确评估目的，如评分原则、赋分原理等；接着深入开展工作分析，精准描述岗位的职责、技能需求等，并完善岗位说明书。同时，成立由人力资源专家和万益物流园区代表双方共同组成的评估小组，保障评估的公正与专业。在评估方法上，介绍了排序法、评分法等多种方式，以及常用评分工具 ，还讲解了如何科学确定评估标准，从知识、技能、责任等维度设定等级和权重。

此外，培训还提及岗位价值评估结果应用，包括确定薪酬范围、规划晋升路径，以及后续定期审查更新、合规性检查等要点。此次会议，员工对岗位价值评估有了全面认知，为园区后续科学开展岗位价值评估工作、提升人力资源管理水平奠定了坚实基础。