随着各子公司上半年结账工作和凭证装订工作的结束，交资集团计划财务部开始对各子公司进行二季度财务调研考核工作。

本次考核通过查看凭证配合新修订的集团内1-3级全资子公司财务报表及参股企业财务报表，对各项财务收支的原始凭证进行仔细审查，确保其真实性、合法性和准确性。

季度考核表核对打分，依据预先制定的详细考核指标，对财务报表、预算执行情况、资金管理等方面进行量化评估。

本次考核对子公司财务报表准确性进行了检查，特别审查子公司二季度资产负债表、利润表和现金流量表的编制是否符合会计准则和公司内部规定。通过定期对财务数据进行自查自纠，提高财务报表质量。

预算执行情况一直是每季度财务考核的重点内容，通过对比子公司二季度预算与实际执行数据，分析差异原因。同时要求子公司加强预算管理，提高预算编制的准确性和执行的严肃性。

季度考核还针对子公司资金管理情况进行了检查，重点对子公司资金收付的审批流程是否规范，有无违规操作进行了审计，对违规情况及时提出，并要求整改。

通过本次考核，对子公司二季度财务工作进行了全面梳理，为其后续改进和提升明确了方向，也有助于促进公司整体财务管理水平的提高。