为深入实施自治区国有企业改革深化提升行动，及时总结分享各监管企业、各盟市国企改革先进经验做法，8月2日交资集团人力资源部参加市国资委举办的国企改革深化提升行动系列培训暨第三期国企改革大讲堂视频培训，培训分别邀请了电力集团党委委员、副总经理刘永江，鄂尔多斯市国资委党委书记、主任陈德华就改革深化提升行动的主要经验做法进行了细致深入的分享交流。

培训会首先由电力集团党委委员、副总经理刘永江以“以科技改革创新推动企业高质量发展”为题作经验交流。他表示，电力集团作为自治区能源电力领域的科技创新领军企业，牢牢抓住中央高度支持少数民族地区高质量发展的重大历史机遇，立足国家重要能源基地的资源禀赋和产业优势，主动融入新型举国体制，全力推动怀柔国家实验室内蒙古基地创建，“下血本”建设大青山实验室，打造能源领域战略科技力量，深化改革科技创新机制，打造以新能源为主体的新型电力系统示范标杆。

接下来由鄂尔多斯市国资委党委书记、主任陈德华从五个方面就鄂尔多斯国企改革深化提升行动推进情况中好的经验做法进行了讲解梳理：一是强制度构建改革“新步伐”；二是抓管理树立治理“新标杆”；三是重考核激发发展“新潜能”；四是搭平台释放创新“新活力”；五是优布局提升发展“新引擎”。

培训会最后由内蒙古自治区国资委企业改革处副处长范明哲就盟市国企改革量化指标采集表填报情况和改革深化行动推进情况通报。他指出各盟市监管企业推进情况总体良好，个别盟市及监管企业存在改革工作推进滞后情况，希望在接下来的推进过程中做到改革工作“有制度、有行动、有效果”，按照“制度健全、行动到位、效果显著”的标准，全力以赴推动各项改革任务落地落实。

交资集团将以此次培训为契机，全面落实自治区改革的各项决策部署，努力完成好习近平总书记交给内蒙古的五大任务，围绕办好自治区 “两件大事”，以国企改革深化提升行动为引领，科学统筹、系统谋划，深入借鉴学习自治区一流企业的先进经验做法，全面发力、分进合击，持续推进国企改革深化提升行动。