为迅速淡化节日氛围，引导全体干部职工收心归位、凝心聚力，确保2026年各项工作开好局、起好步，2月28日，晶普公司召开节后全员大会。公司经理刘聪阳主持会议，全体干部职工参加。

会议指出，站在新的三年起点上，我们不能满足于“过得去”，而要追求“过得硬”。新的一年，必须拿出“从大处着眼、从小处着手”的实干精神，将精细化管理贯穿始终，在三个维度上实现突破：一是在细节管控上较真，坚决摒弃“差不多”心态，严抓工作成果的校验复核；二是在降本增效上深挖，既要算好“成本账”，优化资源配置，杜绝流程空转与重复投入，也要提升“效率账”，打破跨部门协同壁垒，实现信息的高效互通与节点的无缝衔接。通过更严的作风、更实的举措，真正推动各项工作提质增效、走在前列，奋力书写晶普公司下一个三年的精彩篇章。

会议强调，开局关系全局，起步决定后势。全体干部职工要迅速进入工作状态，全力抓好四项重点：一是迅速收心归位，严明工作纪律，规范工作秩序，确保全员状态满格、高效运转；二是锚定年度目标，围绕主责主业，细化任务清单、明确时间节点、压实责任分工，推动重点工作项目化、清单化、闭环化落实；三是强化担当实干，聚焦提质增效、安全生产、项目管理、党风廉政建设、企业文化等重点领域，狠抓落实、提升质效；四是凝聚团队合力，加强部门协同配合，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，奋力实现一季度“开门红”。

会议号召，新的一年，全体干部职工要以更加昂扬的斗志、更加过硬的作风、更加有力的举措，真抓实干、攻坚克难，全力推动晶普公司高质量发展再上新台阶。