为科学统筹年度经营、优化资源配置、提升运营效益，2026年3月2日下午，万益物流园区召开2026年度经营预算专题会议。园区领导班子、各部门负责人及财务相关人员参会，会议全面部署年度预算编制与执行工作。

会议听取了2025年度经营预算执行情况汇报。围绕2026年度营收目标、成本管控、项目投资、费用支出等核心事项，与会人员逐项研讨、细化方案，明确预算编制原则、口径、节点与责任分工。

会议强调，预算编制要坚持实事求是、量入为出、效益优先，紧密结合园区招商运营、仓储配送、设备升级、安全管理等重点工作，强化业财融合，提升测算精准度。要严控非必要支出，加大对核心业务、提质增效项目的资源倾斜，确保预算可执行、可管控。

会议要求，各部门要高度重视、协同发力，按时高质量完成预算编制；强化预算刚性约束，建立动态监控与复盘机制，以全面预算管理驱动园区规范化、精细化运营，为2026年各项经营目标顺利实现、推动园区高质量发展提供坚实保障。