为了进一步加强交资集团预算管理，提高资源配置效率和经营管理水平，计划财务部于近期开展了预算管理办法修订工作，本次预算管理办法的修订目标是建立一套科学、规范、有效的预算管理体系，实现预算编制的准确性、执行的严格性和考核的公正性，为交资集团的战略规划和经营决策提供有力支持。

财务部在预算管理办法修订前对集团近年来的预算管理工作进行了全面回顾和总结，分析了存在的问题和不足，并在此基础上结合实际情况，对预算编制、执行、调整、考核等各个环节进行了全面规范，明确了各部门的职责和权限。

本次预算管理办法修订，通过对预算的精细化管理,将预算细化为收入预算、成本费用预算、外购固定资产预算和资本性支出预算等分项，各分项中再列小项，能更加准确地把握集团资金需求和分配情况，实现资金的合理配置。

预算管理办法中还明确了预算的编制流程以及预算调整的细则，建立了严格的预算执行控制和调整机制，能够及时发现和纠正预算执行过程中的偏差和风险，有限防范集团经营风险，为集团稳健运营保驾护航。

后期在预算管理办法实施过程中，财务部将密切跟踪执行情况，并依据预算进行相应的考核。

本次预算管理办法的修订成果将上会审议，审议通过后，即正式发布实施。财务部将以此次预算管理办法修订为契机，进一步加强预算管理工作，不断提高预算管理水平。