交资集团组织开展制度优化培训活动为进一步贯彻落实“国有企业改革深化提升行动”工作要求，强化部门协同能力，提升企业管理效能，近日，交资集团组织开展“优化制度流程建设 助力改革提质增效”专题培训活动。集团公司改革工作分管负责人、工会主席梁芬芳，各部室负责人及相关工作人员参加培训。

本次培训涵盖制度流程编制依据、核心要素、实施步骤等多项内容。特邀专业培训讲师详细讲解了制度流程建立的合法性、合理性、完整性、可操作性等编制原则，并通过实际案例分析，使参训人员深刻领会如何在实践中合理应用。在制度流程的设计环节，着重介绍了流程的架构搭建、环节设置、职责界定以及关键控制点的确定等内容，同时分享了一些先进的流程设计工具与方法，如流程图绘制技巧、流程模拟与优化等，帮助参训人员提升制度流程设计的科学性与精准性。

下一步，交资集团各部门将针对公司现行制度流程的科学性和实用性，全面启动交资集团制度汇编修订和完善工作，加快构建符合公司发展需求的现代化企业管理制度体系，为纵深推进“国有企业深化改革提升行动”工作提供坚实的制度保证。