为进一步明确晶普公司工作重点，确保2025年工作的有序开展，晶普公司于1月6日召开为期3天的年度战略推进会。会议由经理刘聪阳主持。技术总工程师郝志刚、副经理杨兆天、各部门负责人及相关人员列席，共同回顾了过去一年公司各项业务的成果与亮点，分析过去一年中遇到的挑战和问题，包括市场竞争压力、内部运营瓶颈等，并总结经验教训。并对2025年的战略规划进行了深入探讨，经理刘聪阳深入开展市场形势与趋势分析，全面研究宏观经济趋势、行业动态及政策变化等因素对公司的影响，精准探讨市场潜在机会与风险，从而明确公司的市场定位与目标客户群体，确立公司总体战略目标，如市场拓展、产品研发、盈利能力提升等，并制定市场推广策略、人才培养等具体战略举措与行动计划。此外，识别市场、技术、财务等潜在风险，制定应对措施降低风险影响。最后，强调公司内部各部门沟通协作的重要性，建立有效渠道与机制，鼓励跨部门团队合作，共同推动战略实施与问题解决。

本次年度战略推进会明确了公司本年度战略方向与重点任务，通过充分沟通与决策，为公司在新一年市场竞争中实现突破奠定基础。全体参会人员将秉持战略共识，积极落实各项行动计划，为达成公司年度目标共同努力。