为了高效完成部门工作任务，7月31日上午，投融资部组织召开了月度工作例会，全面总结分析了上半年和7月份工作完成情况，安排部署了近期重点工作任务。

会上，重点就上半年的工作完成情况进行了总结，同时听取了7月份的工作情况并部署了8月份的工作计划。另针对近期的工作情况，部门内部做了进一步的要求，具体如下：一是明确分工与职责。根据近期梳理出来的部门职责，重新明确了部门人员的分工与职责，对每个职工的工作任务和职责进行了清晰明确的界定，避免职责不清导致的工作重叠或遗漏；二是共同的工作流程和标准。针对一些固定性质的工作，建立统一的工作流程和规范，确保大家在相同的框架下工作，对工作标准达成共识，以保证工作质量和效率；三是业务管理与跟进。对于重要业务，不仅是对业务进度的简单监控，更重要的是通过跟进工作，发现和解决问题，不断优化工作流程，高效实现最终的业务目的。

最后强调，部门职工之间要相互扶持，主动提供帮助和支持，分享经验和知识，共同提高业务能力，提升工作效率，共同达成部门的工作目标。