2024年10月23日，市交资集团总经理张志带队深入乌兰察布市金达公路建设开发有限责任公司（以下简称“金达公司”）进行季度调研督导。副总经理魏学锋及集团公司相关部室负责人陪同参加了此次调研。 

调研督查组以座谈会形式听取了金达公司2024年季度经营性指标及重点工作任务的汇报。金达公司在本次汇报中引入了最新的智能化施工设备和技术，特别是汇报在参建的重点项目“市森林草原防火路阻隔系统道路”时，为了更清晰地展示项目进展情况，金达公司还开启了远程视频会议，通过无人机对现场施工作业情况进行实时视频画面传输，使调研组对项目进展及施工难点有了更加直观的了解，能够全面掌握施工现场的情况。

       针对金达公司的实际情况，调研督查组强调了以下几点要求：一是要压实责任，强化举措，全力以赴推进项目建设，确保保质保量完成各项任务。各级管理人员要明确职责，细化分工，确保每一项工作都有人负责，有人监督。二是要坚决落实标准化施工，始终保持高标准、严要求，及时总结提升施工工艺水平，有力推进品质项目建设，打造优秀施工企业形象。在施工过程中，要严格按照施工规范和标准操作，确保工程质量。三是要加强道路施工安全管理，严格落实各项安全制度和措施，常态化教育警示施工人员增强安全生产意识，增设道路施工安全标识牌，确保项目稳步安全推进。要定期开展安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

       此次调研督导工作不仅为金达公司明确了下一步的工作方向和发展目标，也为公司未来的持续发展提供了宝贵的意见和建议。金达公司将以此为契机，在全体员工的共同努力下，不断改进和优化各项工作，努力实现高质量发展，在未来取得更加优异的成绩，成为行业内的一流企业，为乌兰察布市的基础设施建设做出更大贡献。