为贯彻落实收入分配机制改革要求，建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，交投集团于2025年12月25日下午3:30在集团公司十楼会议室成功举办专题培训会。会议聚焦“效益导向、同向联动”核心理念，旨在提升预算编制、执行监控及清算管理能力，确保《工资总额预算管理办法》精准落地。集团人力资源部、计划财务部、安全运营部相关人员及各二级子公司人力资源部、财务部负责人共同参会。

培训围绕管理办法的六大章节，重点解析了工资核心决定机制和工资总额清算流程，并对参会人员详细讲解了年度清算的流程、公式（基数清算值+效益联动值+特殊事项清算值）及差异处理规则。本次培训通过政策解读、案例分析与现场答疑相结合的方式，使参训人员对工资总额预算管理的政策背景、核心机制和实操要点有了全面、深入的理解，并对参训人员提出了三点要求：

1. 提高认识，落实责任：各子公司及相关部门需高度重视，尽快组织内部学习，将办法精神传导至各级管理者与员工。

2. 精准测算，规范执行：严格按照办法要求，科学编制2026年度工资总额预算，并在执行中加强内部分配管理与过程监控。

3. 强化沟通，及时反馈：在预算编制与执行过程中，加强与集团人力资源部、计划财务部的沟通，确保信息对称，问题及时解决。

通过此次培训，集团上下进一步统一了思想，明确了路径，为下一步有序、规范、高效地开展工资总额预算管理工作奠定了坚实基础。集团将按照办法规定，持续做好指导、服务与监督工作，推动新的工资决定机制落地见效，充分激发企业内生活力和发展动力。