为深入了解畅捷公司业务发展现状，统筹集团战略部署，推动资源协同与优化升级，近日，集团公司总经理张志带队赴畅捷公司开展专项调研，通过实地考察、座谈交流等形式，梳理工作成效，剖析现存问题，为下一阶段发展指明方向。

集团领导一行先后走访了畅捷公司业务大厅、车间、服务站、充电站等重点区域，详细了解核心业务流程、技术创新成果、生产运营效率等情况。畅捷公司经理董小珲围绕年度目标完成情况、重点项目推进、存在的问题及改进计划作专题汇报。

集团领导与畅捷公司整体就战略协同、资源整合、人才培养等议题展开深入讨论。总经理张志调调：畅捷公司需进一步聚焦核心业务，强化与集团其他业务板块的联动。一要战略引领，紧密围绕集团整体规划，明确自身定位，加快业务升级。二要创新驱动，强化技术壁垒，提升核心竞争力。三要风险防控，完善内控机制，加强合规管理，确保稳健发展。

畅捷公司经理董小珲及班子成员表示，将严格落实集团要求，细化目标任务，推动各项工作高效落地，为集团高质量发展贡献力量。